俞渝称李国庆威胁要杀妻

俞渝称李国庆威胁要杀妻

俞渝称李国庆威胁要杀妻

8月14日，俞渝发布公开信称，谁给了李国庆威胁杀妻的底气？第2次向东城法院提起人身保护令申请。就在前天8月12日庭审中，李国庆突然当着法官的面大吼：“再不判，我就要杀人了！”，门外的几个法警立即冲了进来。

公开信称：“经历了这么多，我深知李国庆的暴力倾向。而且疯狂行动前经常有征兆。我害怕又要出事儿，我不想自己遭遇惨剧。”

李国庆8月9日晚发布的微博称，“新的官司找上门”。在这起新的官司中，他和俞渝都成为了被告，而原告是两人的儿子。原因是，儿子要求法院确认李国庆和俞渝为其代持当当股份的代持协议有效。

对于这起新的官司，李国庆表示，支持儿子捍卫自己的权利，且其已提交答辩状。但同时，他也提出质疑，这可能是儿子被俞渝“当枪使”的结果。

“你这次所有的证据材料都是俞渝提供给你的，对吧？”“你的律师也是俞渝帮你找的，对吧？”“律师费是不是俞渝替你付让你告你爸妈啊？”李国庆在微博中提到。

此前，俞渝已有过一次“人身保护令”申请，申请的事项包括：

1、禁止被申请人殴打、威胁、辱骂申请人；

2、禁止被申请人骚扰、跟踪、接触申请人；

3、禁止被申请人进入和接近申请人住所。

7月24日，李国庆在微博称俞渝第一次提出的“人身保护令”申请被东城法院驳回。李国庆表示，感谢俞渝用自己的方法最强有力地帮助我向法院证明了“夫妻感情破裂”，感谢你的雪中送炭。

李国庆怎么被踢出当当的

李国庆被踢出当当主要分为三个节点。

1999年，嗅到电商风口的李国庆和俞渝创立当当网。彼时，夫妻同心其利断金。2010年，当当网上市最高市值44亿美元，成为“中国电商第一股”。 在这个时期，当当基本处在李国庆治下，然而到2014年后情况发生了改变。

当年，京东和阿里巴巴先后上市，而当当却发展不顺，作为掌门人，李国庆难辞其咎。夫妻俩一商量，决定让俞渝来掌舵。当年底李国庆退出老当当，带着一支300人的队伍去开辟了一个新当当。 这里有一点需要注意，李国庆此时仍然是当当最大股东，也就是说当当的老板还是李国庆，只不过交给老婆兼CFO俞渝来打理。

但是，3年后情况又发生了改变。 2017年，俞渝鼓动李国庆，双方各拿出一半股份留给儿子。当李国庆拿出来后，俞渝以资本市场不看好儿子成大股东为由代持了儿子股份。于是，俞渝得到了当当65%的控股权，再加上占股8%的公司小股东支持她，这意味着俞渝妥妥地拿到了73%的公司绝对话语权。 解除李国庆对当当的控制成了时间问题。

果然，2018年1月，李国庆收到逼宫信：司机秘书保留，工资待遇保留，团队和业务全部上缴。“接到逼宫信的当晚，我就通知俞渝从此分居”。

至此，李国庆被彻底踢出了当当，对老婆怨恨的种子就此种下。

李国庆俞渝为何会反目

经济基础决定上层建筑，李国庆俞渝的反目，说到底是当当发展不顺造成的。

艾瑞咨询的数据显示，2010年，当当网上市时在B2C市场占有率接近10%，而到2018年它的市场份额跌破1%。8年10倍负增长，恰好说明一个真理：成也夫妻，败也夫妻。 俗话说“一山难容二虎”“一条船上不能有两个船长”，这是管理学的基本常识，但李国庆这个北大高材生和俞渝这个华尔街精英打败了很多对手，却偏偏输在了常识上。

长期以来，李国庆和俞渝，一个是CEO很激进，一个是CFO追求稳妥，他们谁也不服谁，也就是说，在当当这条大船上有两个船长，一会儿向东开，一会儿向西开。 他们的分歧到了什么程度呢？ 为了做成一件事，李国庆会花上几天时间说服俞渝，如果两人意见统一不了，就闹到董事会表决。可夫妻店哪有什么真董事会，于是又退回到家里，最后谁也说服不了谁，那就推迟三个月再做决定。

举个例子，在当当历史上出现了4次收购和战略合作的机会，第一次是2004年被亚马逊看上，第二次是2013年百度提出收购，第三次是2014年腾讯提出战略入股，第四次则是卖给海航。 每次都是一个不卖一个要卖，当当就在无休止的争论中错失了发展的黄金十年。 蔚来创始人李斌是对他们最有发言权的人。1997年，李斌加入当当的前身“科文书业”，不久后俞渝加入进来，李斌一看夫妻店的苗头不对，赶紧撤了。

除了李斌外，当当的高层一见到李国庆和俞渝闹分歧，就立马躲得远远的：无论站哪方，都要得罪另一方，当当是他们家的，何必自讨苦吃？ 外界不知道，为了化解公司分歧给家庭带来的伤害，他们一年要休5次年假组织家庭建设，此外，他们还连续8年请了专门的心理医生。 可惜的是，心理医生救不了两个船长操控下的大船。

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